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手机网民近5亿 仅两成开发者盈利

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发表于 2011 年 12 月 7 日 23:03:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近日,赛迪智库统计发布的《2012年我国互联网发展形势前瞻》研究报告显示,自2010年以来,我国移动互联网用户,也就是手机上网人数呈爆炸式增长。2010年底为3.03亿人,2011年6月底达到3.18亿,预计明年突破4.8亿,发展速度远远超过传统互联网。亦因为如此,“移动互联网”成为近年来炙手可热的产业。加上李开复“创新工场”、雷军“小米科技”等围绕移动互联网产生的创业孵化器、创业型公司大量涌现。让人们觉得“移动互联网”和“创业”便是“最佳拍档”,数以亿计的用户市场放在面前,此时不创业,更待何时。然而,现实情况真的如此吗?DCCI(互联网数据中心)发布统计数据称,中国的移动开发者中,盈利的仅占少数,且收入水平偏低。这,又是为什么?" X: }) d3 H% T4 A3 z
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移动互联网和创业,看似最佳拍档* u; M$ r1 G& c
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在千千万万移动互联网应用开发者眼中,又一家创业型企业“上岸”了。1 a7 m+ y: |2 W/ K  l

* |# S8 a3 j; i( p2 ~) E本月初,手机制造商HTC宣布再次对国内生活信息服务网站“丁丁网”进行追加投资。据了,这是继2010年5月HTC首次向丁丁网投资500万美元以来的第二次投资。按照HTC的官方说法,公司看好移动互联应用与智能手机结合的发展前景。据了解,此次投资正是为了更好地巩固和推动丁丁网旗下手机端应用丁丁优惠在市场的快速发展。
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早在2007年,诺基亚便率先提出转型互联网。而手机商与互联网的结合点,正是移动互联网。随后,苹果iPhone与APPSTORE构建的商业模式,让整个业界看到,原来移动互联网应该这么玩。至于HTC,除了直接投资的方式外,亦热衷于与互联网公司合作推出搭载专属应用的机型。例如不久前,HTC对今年5月推出的微博手机“微客”进行了升级,增加了多项功能,意在强化用户体验。
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  @" G' Q% w. B1 t而除了除了移动通信领域最为传统的手机品牌外,原本在全球顶级风险投资面前规模小得不能再小的李开复“创新工场”和天使投资人雷军,也借着移动互联网迅速火了起来。2 H# m+ O- w2 _& u% ^  T& C

. J4 h% Q, r8 j9 p* i6 C) e“我们走了很多高校,发现不少学校最好的移动互联网人才,已经被招走了。”和雷军一样,黄江吉也是小米科技的创始人。在不久前的一次与南都记者的交流中,他明确表示出小米科技对移动互联网人才的需求。而那边厢,大量怀揣移动互联网创业梦想的年轻人,三五成群,带着项目,背着土土的IT男背包,就能走进了李开复的“创新工场”,那里的大门永远向他们敞开。3 D# o0 B2 x- M# P* ]0 n* A

4 Z; d% z* G+ y盈利模式清晰,也需要几分运气" k! I2 q2 v7 i0 w8 A
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除此之外,运营商,传统互联网企业,甚至上游手机芯片方案开发商,也都展现出了对移动互联网的“渴望”。照道理说这个领域充满了机会,然而在李明昕看来,所谓移动互联网创业,只有痛,还没有快乐。8 e8 {) d0 u3 t

' w  y" H0 X8 O& U( ]0 c在广州天河东一栋非临街的写字楼中,有一层楼被一家企业整层包下,并间隔成数十个小房间,每个只有几平米。李明昕和他的另外两名创业伙伴,便在这里建起了自己的公司。他告诉南都记者,自己原本在一家大型网络企业工作,因为该企业要整体搬到外地去,而自己的家又在广州,最后选择了离开创业。现在主要开发一些Android平台上的单机游戏,通过内嵌广告来盈利。* P$ d$ T* {: O4 ^( ]

8 D  q( Z+ t3 a( i( C5 @& T李的创业伙伴Ivan毕业于广东工业大学,负责公司的产品设计,他向南都记者介绍了像他们这种单机游戏企业的的运作模式———推出一款免费游戏,用户在玩的过程中会弹出广告,如果想去掉广告,可以选择点击内嵌的链接,直接连通一些论坛或在自己微博、SNS,在上面发送推荐信息。如果带来了其他用户下载,就能去掉广告。
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听上去模式相当清晰,人员也不多,大有“一本万利”的架势。但实际情况是,这家小公司成立两年多来,直到推出了第五款产品,才最终找到了产品的方向和上述模式。在这个过程中,原本的创始人走了3人,后来又加入1人,到现整个公司加上财务也只有5个人。, B" F0 ~' F! t1 F4 \
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起初,李明昕定的是收费游戏模式。结果发现下载的人寥寥无几,且回款周期非常长,公司根本拖不起。此外,产品的方向亦有些问题。“这几乎没有定论,就像水果忍者和愤怒小鸟的开发商,推出这些游戏前根本不知道会火一样,运气的成分太大。”Ivan则补充道,推出几款卖座游戏,拥有个几百万上千万的下载量和用户群,然后找天使投钱。我们的未来看上去和盈利模式一样清晰,但这条路在哪里,我们还没有找到。( V6 Q9 {) L4 J. K6 X0 t* l5 l

2 E4 m4 [- A6 @; U  v# \指导有必要,关键是如何实现' O1 d$ e5 e) L* l/ b
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李明昕只是个案,毕竟在移动互联网产业中,我们仍然看到了大量冉冉升起的新星。不过这些新星与更多处于煎熬中的创业者相比,更是个案中的个案。
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) ?/ B2 K5 w! @/ N* D0 j近日有媒体引用互联网数据中心DCCI统计数据称,中国的移动互联网开发者中,盈利的约占25.2%、打平的占40.4%,还在亏钱的则高达34.4%.另外,这些开发者的年收入水平普遍偏低,34.7%的开发者收入在1万元以下,1万-5万元的只有16.3%.
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" i! k$ o+ C. G" {+ b: z这则数字背后并未说明统计的依据是什么。但在紧盯着移动互联网的各类机构而言,这种略显无序的移动护理网开发者的发展状态,恰恰为他们提供了另一种机会———扶持和培训。“创新工场”并非最早动这种脑筋的机构,但目前看来是名气最大的。
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点心操作系统是第一个走出创新工场的项目,其COO黄庄曾指着创新工厂前台那著名的摆设———“一窝待孵化的蛋”向南都记者表示,其中有许多“蛋”(指项目)到最后并没有孵化出来,但这个过程中积累了很多学到了很多在创新工厂之外学不到的东西。- f. G. B- M9 s! @# w
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这些对创业者的帮助并非无偿的。创新工场得到了股权的回报,而其他希望帮助移动互联网创业者的,亦有自己的所求。例如中国移动,他们的着眼点是如何把更好的应用放到自己的应用商店“移动MM”中去。
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南都记者获悉,在下周即将召开的“2011年中国移动全球开发者大会”上,中国移动将针对全球开发者重磅推出“MM云服务”计划,为开发者提供包括远程培训、技术支撑、测试服务、数据分析、资金引入、开发者就业在内的六大服务举措。帮助仍处于价值链下游的开发者,解决开发难、测试难、营销难等问题。
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李明昕他坦言,中国移动和创新工厂的这些帮助对他来说都有用,但具体怎样实现才是他最关注的。对他而言,如今世界上最远的距离,是自己的事业和第一笔投资之间的距离。1 G- W( k2 p5 I2 w9 p4 a; T
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(本文来源:南方都市报 )6 `* d: W, Q1 D+ P* k# M  Y
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