盘点：估值超过5000万元的地方网站

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评估标准：
1、收入、流量综合指标。
2、地区空间，城市战略价值。
3、影响力。
# n4 V0 I4 g5 n% `, v4、民营网站，股份构成简单。
5、已被收购、国资背景不在此列。例如：19楼、篱笆网、合肥论坛、重庆购物狂等。
+ C! D% T) m+ [, v9 t1 ~  f! @估值超5000万的地方网站列表如下：

                               
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* r/ W0 `$ @) J. A( ~3 @5 I* e, S. }附：评测地方门户网站的七大指标
+ v( z3 ?0 z1 Q5 F地方门户网站的发展模式已经逐步明晰，已经有越来越多的案例将web2.0的盈利困局击破。从发展方向看，媒体化与电子商务化成为公认的方式。从运营模式看，垂直与门户的混合化运营成为解决盈利问题的答案。这个领域出现了一批成功者：西祠胡同、19楼、合肥论坛、小鱼论坛、化龙巷等。
我们清楚，投资界对该领域已经跃跃欲试。然而该领域目前的评价标准仍然非常模糊，用简单的感觉，用好与坏来评价不合乎理性。常规的估值方式是盈利能力，但是广告滞后效应、地方经济空间、网站未来潜力容易造成估值与实际价值的严重偏离。抛开估值，对于地方门户自身而言，也需要一个客观的评价标准。
那么，这个理性的、客观的、量化的指标如何评定呢?我认为，应该从七大方面予以考虑：
一、产品指标
; S8 d/ M* O+ l1 ^' k产品包含网站的业务与技术构架，是业务的互联网技术体现。包括构架、设计、技术三大方面。评价可以通过以下几点进行：
技术先进性与安全性/用户体验/技术管理能力/艺术表现能力/SEO应用能力
/ L, ^  H# T6 m  b* l$ H. N$ p* K7 o* @二、社区指标
地方门户的核心往往是社区，因而社区能力成为地方门户最基本的运营指标。该能力可以从以下方面评测：
6 n# v3 q' E- Z9 i. w社区产品运营能力/社区信息安全控制能力/活动组织能力/社区人员管理能力/基本流量指标：PV、UV、IP等
三、资讯能力
门户化是地方网站由社区进化的必经之路。门户化也就是媒体化，是网站资讯运营。该能力的分析指标如下：
采编能力/专题能力/多媒体表现/专业度/流量指标
四、商务能力
商务能力是网站所服务行业对网站认可度的表现，也是网站商务转化能力的体现。商务的核心是服务与推广，是使得传统客户被服务从而推动互联网的发展。评测指标如下：
3 I# c1 t! ]% F" H4 f人气转化率/客户满意度/客户绝对数/客户相对数
五、管理能力
- I- H  h4 g1 S% u: \- E( e有句名言：管理基本靠吼，绩效基本靠扣，思想工作基本靠忽悠。这样的管理无法满足企业快速发展的需要!但是这句话道出了管理的主要方面：
部门划分/中层管理人员培养/绩效考评/基本制度/计划及实现能力/员工满意度
六、公关能力
) F1 r3 u: f% J; z绝不要小看公关能力，这是企业运营的高阶能力。看几大主要指标就知道重要性：
业内及社会影响力/公益活动/媒体合作/危机公关能力
- s. h: q6 Y: M) P& U七、财务指标
一个网站的价值不仅仅在于今天盈利多少，还要看它服务的行业有没有前途和广大的市场。地方门户则要看它所处的地域未来发展的空间有多大。因此，财务指标如下：
: R" e2 ]& B( v; l; R2 O销售收入及利润率/资本投入能力/地方发展能力/纳税情况/扩张与复制能力
$ v$ `: p) |+ a, x8 e3 Z$ `9 {对以上七组指标细化与客观化，我们可以建立地方门户网站的评测模型。这有助于对地方门户网站的客观评测与估值，通过量化指标促进地方门户网站运营能力的进步。
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5000W 太了不起了