数字音乐收费背后：哪些力量在博弈

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文/相与
6 u, @$ m) v% i$ f广受关注的数字音乐收费传闻走到了6月5日的时间点。
几天前，虾米音乐网首席市场官王小玮公开表示，6月5日起，虾米音乐网、百度音乐、QQ音乐、酷狗音乐、多米音乐、酷我音乐等多家音乐网站将试行全面收费，过渡期2个月，包括包月收听、包月下载、收听高品质音乐等。
不过，当记者致电各家音乐网站时，除了虾米，其他音乐网站均表示并未收到相关通知，大部分仍在观望。
& V0 B( A1 {; ?4 V% \数字音乐收费的传闻背后，是哪些力量在博弈?
, u: K* D/ E' O: a阿里背后推动虾米收费支付宝是最大受益者
. |# W; E7 i1 o4 K5 i在被阿里巴巴收购后，虾米音乐成为阿里音乐事业部。收购后，阿里巴巴不仅成为了虾米音乐坚强的后盾，二者也达成了共识，要将虾米音乐发展成覆盖互联网音乐全产业链的平台。
. _5 q1 X* I2 h9 z% S# U: Q要想将传统唱片业搬到网上来，虾米必须获得更多唱片公司和独立音乐人的各种资源支持，如版权，渠道等资源，需要与版权方互惠互利。而今，定额支付的购买版权已经无法满足唱片业的需求，音乐网站也无力亏本经营，最终，由版权方推动，音乐网站借势而来的收费产品就这样诞生了。
大多数消费者不愿意付费，音乐网站在这时候扮演了无辜的角色，仿佛都是版权方逼迫才一手造成的，但其实，二者都是既得利益者。一位业内人士向记者表示。
这位不愿透露姓名的业内人士认为，虾米愿意第一个站出来收费，有着多重原因：首先，虾米音乐一直都有增值服务，用户对付费服务接受度相对较高;其次，虾米网的音乐内容通过用户上传，再付费下载的模式光遭诟病，虾米正是想借此次正版收费产品推出为自己洗白;更重要的是，虾米率先推出数字音乐付费服务，不仅能够使虾米在唱片公司一方面前有底气，还可以帮助支付宝在数字音乐支付领域布局，对阿里巴巴来说，有着很重要的意义。
中国消费者是否买账?
中国消费者能否接受为网上听歌付费，可以参考视频网站的发展现状，多年前就开始提倡付费VIP服务，但现在，广告仍然是视频网站的营收主力。
中国消费者对音乐版权的漠视由来已久，在卡带流行时期，拿空带去朋友家录歌可以说是一件很正常甚至是很惬意的事。随着生活水平的提高，欣赏高质量音乐不再奢侈，只不过这个时候，MP3下载来了。
从MP3到诸多无损格式，消费者对音乐质量的要求在提高。音乐网站为了加高行业门槛，也开始向版权方购买版权，扩充曲库与提高音频质量。
不过，这些都无益于提振唱片公司在版权方面的收入。
+ M  M/ L' v5 M) C+ O) [6 _$ w一些老牌唱片公司，也开始了对数字音乐传播的探索，例如滚石移动，星外星唱片等，获得了较好的效果。
在今年年初，星外星唱片成立了数字音乐商城音乐圈;音乐圈负责人、星外星企宣总监邹小樱曾表示，网友对正版音乐高质量的追求，是其为之付费的根本动力。
如果是这样，愿意为高质量音乐付费的音乐发烧友少之又少，又能给唱片业带来多大帮助?
此外，音乐网站能否提供由正版授权的高质量音乐呢?如今音乐网站的高品质服务大多采用320K音频输出，达不到正版CD的级别，这受到了现有网络带宽、存储限制。下载后再通过种种外放设备等播放，高品质音乐会受到很多折损，因此，正版数字音乐无法与高品质音乐划等号。
在这种情况下，会有更多的用户选择免费试听96K的低质音乐，也不愿意付费。
版权方是否买账?
& g2 `0 L% o& j记者致电各大音乐网站，由于时间仓促，音乐网站对收费细则莫衷一是。
, G+ T$ K$ P9 k9 D! @0 q8 d# _就目前的市场情形来看，定价无法一步到位，这其中有消费者的接受度问题，同时也有版权方与网站的合作问题。
在与中国类似的部分亚洲国家和地区，都选择了包月 单笔下载付费的形式。
5 U. j) l! ?" P& S8 Z& s据滚石移动总经理、唱工委成员张新华介绍，在日本，用户可免费试听一小段音乐，再决定是否需要付费下载，包月服务从几十元到几百元人民币不等。在韩国，单首下载约合人民币2.8元/首，包月约合人民币50元/月。台湾地区则更加便宜，包月约合人民币30元左右。
张新华认为，国内暂行包月收费5元比较合理，该价格包括在线试听与下载服务。
音乐网站接下来所制定的付费方案，能否让用户与版权方同时接受呢?
) K4 q$ a" ^2 z( b从用户角度来说，相比单首付费下载，包月服务更容易让用户接受，同时更有利于网站留住用户和保持用户活跃度。
但从版权方利益来讲，包月模式结算比较麻烦，必须把当月的所有收费所得，去分摊到整个曲库每首歌的试听量上，以此按照试听量的比例进行结算，计算很复杂，也谈不上透明。
4 M* T& x7 b7 @+ A. t& ^* @8 N  z为版权付费，这仿佛是中国互联网的又一次进步，不过，如果损害了消费者权益，形成了市场的恶性竞争，则又是中国互联网的一次倒退。
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